Описание экзамена

В современном мире руководители проектов используют как предиктивные (waterfall), так и гибкие (аgile) и гибридные (hybrid) подходы к управлению. В экзамене будут представлены все подходы. Доля каждого из подходов в вопросах экзамена не регламентируется и определяется путем случайной выборки из базы вопросов с помощью сервиса тестирования. Так или иначе кандидату на сертификацию необходимо владеть всеми подходами к управлению проектом.

Экзамен состоит из 180 вопросов, на которые нужно будет ответить в течении 230 минут. Системой прокторинга предусмотрены 2 перерыва по 10 минут. Подробнее о прохождении экзамена можно посмотреть в инструкции на сайте pm-exam.ru.

Экзамен считается успешно пройденным, если вы в общей сложности ответили на 70% (и более) вопросов правильно.  Нужно ответить правильно на 126 (и более) вопросов теста из 180.

Экзамен содержит вопросы из трех областей:

- Управление людьми - примерно 30% экзамена.

- Процессы управления проектами – примерно 60% экзамена.

- Работа с бизнес-средой – примерно 10% экзамена.

Структура вопросов экзамена основана на задачах, которые решает руководитель проекта в каждой области и способов, которыми эти задачи могут быть решены.

Ниже приведена структура задач и способов их решения по областям экзамена.

Язык экзамена русский. (по запросу можем провести экзамен на английском языке)

При положительном результате экзамена выдается сертификат на русском и английском языке (2 cтороны). Образец сертификата представлен на в разделе "Форма сертификата"

После успешной сдачи экзамена, сертификат можно будет скачать в личном кабинете. По запросу можем выслать Вам бумажный вариант заказным письмом на указанный Вами адрес.